一、2024年工作回顾

    2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是学校挺膺担当、逐梦前行，高质量发展取得显著成效的突破之年。一年来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会和全国教育大会精神，在学校党委的坚强领导下，在全校师生员工的共同努力下，紧紧围绕“高质量发展”这一核心主题，秉持“出标志性成果，建高水平学校”的鲜明导向，各项工作取得显著成效，学校荣膺无锡市“高质量发展先进集体”称号；在中国科教评价网全国高职院校竞争力排行榜上，学校位列全国第194名、江苏第27名。

    这一年，我们勇挑大梁，攻坚克难助力师专新建。坚决贯彻落实市政府工作部署，积极推进设立无锡师范高等专科学校工作。系统整合无锡城职院师范学院、无锡城职院相关师资及管理人员，组建专班倒排时序、挂图作战，高标准通过省教育厅专家组考察评估。2024年4月10日，省政府正式批复同意设立无锡师范高等专科学校。8月，师专顺利完成首批714人的招生任务。目前，师专筹建组班子已到位开展工作，两校人财物分割平稳有序推进。

    这一年，我们精研专业，创新发展赋能内涵建设。紧密对接无锡“465”现代产业集群和无锡现代服务业，新增工业互联网技术、人工智能技术、研学旅游三个专业。酒店管理与数字化运营专业通过联合国世界旅游组织（UNWTO）旅游教育质量认证，酒店管理与数字化运营专业群通过省高等职业教育第一批高水平专业群验收，建筑工程技术专业群入选省高等职业教育第二批高水平专业群。校企协同育人项目获2023年无锡市教学成果一等奖。学生获第48届世界技能大赛江苏省选拔赛酒店接待赛项第一名；在省职业院校技能大赛中获奖31项，其中一等奖1项、二等奖9项。

这一年，我们破立相济，深化改革释放师资活力。严格遵循“科学设岗、规范管理”的原则，全面推进新一轮岗位聘用。构建起“领导小组统筹、工作专班推进、教职员工参与”的三级联动机制，通过校内外深度调研、广泛收集意见建议，精心打磨出台《岗位聘用实施方案》。历时一年多精准施策，完成岗位聘用711人、专技岗晋级186人。同步构建“目标引领、考核驱动”的全链条闭环管理体系，与教职工签订聘期任务书639份、合同续签变更752人，科学、合理、规范推进人员聘期管理，为学校高质量发展积聚磅礴力量。

    一年来，我们振奋龙马精神、历经风雨彩虹，全校上下干事创业的信心更加充足，开拓进取的步伐愈发稳健。我们主要做了以下七方面的工作：

    一是高举旗帜，凝聚党建引领新合力。始终把党的政治建设放在首位，强化落实“第一议题”学习制度，及时跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神。深入开展党纪学习教育，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进，做到政治监督更加精准、廉政教育更加深入、执纪问责更加严格、自身建设加扎实。切实提升基层党建质效，发布“弘毅先锋党员先行”党建品牌，入选全国党建工作样板支部培育创建单位1个、全省党建工作样板支部培育建设单位1个、省高校“最佳党日活动”优胜奖1个、省高校“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动团队1个。着力锻造高素质干部队伍，持续开展“四融四促”能力提升行动，实施年轻干部培养管理“111工程”，选拔任用副处级干部3名，正科级干部11名、副科级干部26名（含进一步使用1名），干部队伍结构进一步优化。严格落实意识形态工作责任制，加强内外宣传，在新华日报、江苏广电融媒体、无锡日报等主流媒体及省市教育主管部门官方平台发稿140篇，学校获评无锡教育新闻宣传工作优秀单位（在11所获奖直属院校和事业单位中位列第一）。创新开展统战群团工作，“石榴花‘弘’‘新’心相‘毅’”研学交流项目入选国家级试点示范项目（江苏省高职院校唯一、无锡市唯一获批），学校“弘毅同心”教育实践基地成功入选“江苏省高校统一战线同心教育实践基地”（无锡市唯一入选单位）；学校共青团工作获国家级荣誉1项、省级荣誉2项、市级荣誉78项。

    二是培根铸魂，塑造立德树人新格局。积极推进大思政课建设纵深发展，以AI技术赋能“大思政课”教学变革。开展立体化思政课实践教学，组织首届“铸魂新时代建功新征程”大学生讲思政课公开课展示活动、开展“行走的思政课”活动。将开学典礼、毕业典礼等重要节点仪式与书记、校长思政课相结合，厚植学生爱党爱国情怀。加强网络思政中心建设，通过“校友思政课”“城院青年说”等专题专栏，进一步发挥“一网两微多平台”的网络主阵地作用。推进“一站式”学生社区建设，出台《一站式学生社区管理办法》；建设完成学生社区服务中心1个、学生社区服务站8个、南北校区劳育基地2个，学校“一站式”学生社区建设获教育部等级评定B级，排名全省高校前25%。开展“五育标兵”“五育之星”评选，组建第一届“逐光菁英”班，强化优秀学生培养。多样化开展庆祝新中国成立75周年系列活动，获全国高职高专院校信息素养大赛特等奖1项，江苏省“典耀中华，赓续文脉”中华经典诵读大赛特等奖1项。无锡市大学生校园文化艺术节获奖70项（其中特等奖9项，一等奖16项）。开展心理集市、新生适应团体辅导等活动，将“润心”行动落到实处。落实精准资助育人，获2023年度无锡市学生资助管理绩效考核“优秀”。2024年学校招生录取2995人，录取率达99.83%。9个省份录取分数远超省控线，生源质量稳步提升。落实就业工作“一把手工程”，深入开展“访企拓岗”促就业专项行动。全年累计举办各类招聘会12场，提供就业岗位26000余个。2024届毕业生就业去向落实率为93.04%，留锡就业率44.56%，高于全市7.56个百分点，服务地方产业发展成效显著。学校获评全市高职院校唯一的“2023年度无锡市高校毕业生留锡就业工作先进单位”。

    三是产教融合，赋能现代职教新形态。深化校企协同育人，牵头成立全国文化旅游景区行业产教融合共同体。“虚拟现实现场工程师”入选无锡市高校现场工程师学院，邮政快递智能技术专业获2024年无锡市高校产教融合示范专业二等奖。与北京首航环宇航空地面服务有限公司、无锡市滨湖区机关事务管理局等企事业单位签约55项。科学谋划现代职教体系建设，获批高“3+2”项目7个，“3+3”项目3个，其中“3+2”项目新增电子商务专业和休闲服务与管理专业2个。完成首次“3+2”项目转段升学资格审核，通过率达92.4%。深化课程改革，获批“十四五”江苏省职业教育第二批在线精品课程1门、省旅游管理专业教学资源库子项目4项、省老年教育学习资源库子库项目2项，市攀登计划职业教育金课2门。丰富课程建设成果，在省高校艺术设计作品展中获二等奖2项，全国第七届大学生艺术展演二等奖1项。积极推进赛教融合，教师获省教学能力比赛三等奖2项，在锡高校教学大赛一等奖1项、二等奖2项；省微课比赛一等奖1项、二等奖2项；第四届在锡高校辅导员素质能力大赛一等奖1项。学生以总分第一的优异成绩荣获2024“一带一路”暨金砖国家技能发展与技术创新大赛之首届酒店数字化运营与营销赛项全国总决赛高职组一等奖，获国家邮政局2024年快递产业创新大赛全国总决赛铜奖1项，第五届全国供应链大赛商贸供应链运营赛项职教组二等奖1项，“中国教育电视台·外研社杯” 江苏职场英语挑战赛演讲赛项一等奖1项，2024“一带一路”暨金砖国家技能发展与技术创新大赛数字营销赛项一等奖1项。激发创新创业活力，修订学校《大学生创业园管理办法》，规范大学生创业园管理，获批大学生创业孵化项目12个，新增大学生注册企业8家。获2024年江苏省职业院校创新创业大赛二等奖1项、三等奖3项；第十四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛江苏省选拔赛银奖1项、铜奖1项；第二届无锡市大学生创新创意创业精英赛一等奖7项、二等奖11项。学校创业园被认定为无锡市级众创空间、无锡市级科技创新载体。

    四是服务发展，打造创新突破新引擎。完善科研管理机制，修订《教科研业绩分计算及奖励办法》。申请获批科研专用账户，制订《科研专用账户管理办法（试行）》。立项省部级课题6项，市厅级47项，横向课题金额达188.55万元；实现授权专利和软件著作权45项，其中发明专利4项，科技成果转让2项；发表高水平论文21篇，出版学术专著18本。加强科研平台建设，学校博士后创新实践基地以“良好”成绩通过2023年度评估，“无锡地方特色文化遗产馆藏群”通过江苏省社科普及基地复评，牵头制定的《玉兰饼制作技艺》团体标准在全国团体标准信息平台发布。与西安理工大学共建科学研究与应用协同创新中心，与无锡市旅游业协会共建无锡城市旅游发展研究院。巩固拓展各类高等学历继续教育项目，成功申请南京邮电大学专升本无锡教学点，与南京财经大学、南京工业大学、南京师范大学、江南大学合作举办专接本项目，各类高等学历继续教育在校生2842人，到账经费493万元。新增“江苏高等继续教育一平台两系统建设工程”认定课程23门。持续开展非学历教育和职业技能鉴定工作，全年开展非学历教育项目69个，完成各类培训、测试、鉴定等到账经费633.25万元；培训3.15万人次，较上年增长14.13%。积极响应“一带一路”倡议，与菲律宾圣保罗大学、韩国湖西大学、韩国亚洲大学签署合作协议（备忘录）。创设“徐霞客学院”“桑巴吉塔（茉莉花）”等“职教出海”国际教育品牌。在巴基斯坦驻华大使见签下与巴基斯坦旁遮普省职教局签署合作协议，拓展中巴职业技术教育数字化领域合作。接待英国公立威斯敏斯特城市学院与西北伦敦学院联合体代表团、科特迪瓦教育主管部门及北非高校代表团、俄罗斯大学代表团、马来西亚教育部代表团来校交流，深入探索与实践“职教出海”新路径。学校入选“EducationPlus2024职业教育对外交流与合作典型院校” “中北非国际教育创新联盟优秀组织单位”“科特迪瓦技术教育、职业培训和学徒部‘职业教育优秀合作单位’”“2024走向世界中国职业教育方案·共建‘一带一路’职业教育合作成果优秀案例”。学校获评中国工业机械联合会“工业大数据应用师”人才评价国际考试站点。

    五是夯实根基，彰显教师队伍新风貌。坚持师德师风第一标准，细化实施师德“一票否决”制，常态化开展师德师风排查及师德考核，规范兼职兼课管理；开展师德师风专项督查，组织讲座1次、专题教育15场次、警示教育16场次、召开师德师风形势分析会15场次。加强高层次人才引育，通过优秀青年人才招聘、选调生招聘、太湖教育人才招聘、高层次人才招聘等方式录用各类人才34人，其中招录博士12人（另有4人录用手续办理中），博士引进人数较去年增长200%，创历史新高。引进硕士研究生21人，优秀青年人才名校优生比例100%。录用THE世界排名前100强高校毕业生3人，双一流高校毕业生4人。另有2名教师在职博士毕业。强化人才聘期管理，落实高层次人才五年聘期任务，发挥人才集聚效应。促进教师专业发展，实施教师发展质量提升计划、名师培养计划、人才项目计划和团队建设计划，学校荣获2023年江苏省职业院校教学能力比赛“最佳组织奖”。获批江苏省“333工程”第三层次培养对象1人，江苏省高校“青蓝工程”中青年学术带头人1人、优秀青年骨干教师2人，获批无锡市“太湖人才计划”宣传文化人才项目资助1人，获评省产业教授1人。完成省、校“青蓝工程”优秀教学团队期满考核各1个。开展“双师”认定工作，拟认定“双师型”教师348人，预计专业课教师“双师”比达78.57%。教师参加各级各类培训共计2700余人次。首次启动校级访问工程师计划，选派暑期访问工程师49人，96名教师参加各级各类企业实践。助力新教师成长，开展新教师培养成效展示系列活动，构建“六位一体”新教师培养模式，相关文章在江苏省教育厅官网发布。

    六是依法治校，构建内部治理新体系。坚持依法治校，开展普法宣传教育活动，推动习近平法治思想进校园。发布新修订的《章程》，确立治校总纲领。开展制度“废改立”工作，印发学校《规章制度管理办法》，全年制定（修订）制度23条。完善院（部）党政议事决策制度，制定《二级学院（部）党组织会议议事规则》《二级学院（部）党政联席会议议事规则》，开展院（部）党政议事决策制度建设和执行情况专项调研，举办专题培训会，院（部）党政议事决策水平进一步提升。完善内部考核机制，修订《职能部门年度工作目标考核办法》《教学单位年度工作目标考核办法》，激发高质量发展活力。调整优化学校机构设置和干部岗位结构，向一线倾斜，增加二级学院下设科室岗位职数。推动全口径、全过程预算管理落地，预算执行率100%。非税收入完成率达119.15%，创历史新高。加强财务监督与审核，开展资产清查审计工作，完成2023年大额运转资金绩效评价。完善教育督导体系，制定《教师教学质量考核与评价办法（试行）》《教学事故认定与处理办法（试行）》，确保教育质量的持续提升。入选中国职业教育质量年度报告典型案例1个（首次入选），入选省五年制教育省级案例2个、省高职教育省级案例1个，实现了数量与质量的双突破。学校获评“高等职业院校治理现代化典型院校”。

    七是提质创优，构筑幸福城院新基点。推进数字化校园建设，完成智慧校园一期项目竣工验收，数智赋能学校高质量发展；完成公共机房升级改造，提升实训教学硬件环境。积极开展教育专项建设，加强项目论证、验收和审计工作，在建专项执行率近100%；2024年获批市教育专项9项，总投资额2466.5万元。深入开展爱国卫生运动，以垃圾分类和节能节水工作为抓手，持续推进节能减排和节约型校园建设，通过“省级节能示范单位”复核；落实校园四季花草项目，不断绿化美化校园环境。创新后勤管理模式，牵头成立“市属院校后勤党建联盟”，举办首个跨校协作项目校园美食嘉年华活动，餐饮中心获评“江苏省高校后勤行业2022-2023年度最美后勤团队”。高度重视校园安全工作，落实落细安全工作责任，组织开展校园安全隐患排查40余次、安全教育活动20余次、应急演练10余次，强化校门管控、值班值守和校园内部巡逻，全面排查化解涉校、涉生矛盾纠纷，在食品安全、公共卫生安全、交通安全、用电用气用水安全、实训室安全、活动组织等全领域保持高度敏感性，加大工作力度，切实维护校园安全稳定，学校获评“江苏省高质量平安校园建设高校”。畅通沟通渠道，开通微信“诉求留言板”，启用OA信访事项转办单，规范信访处理流程，信访办结率100%。关注教职工身心健康，持续做好暖心关怀、福利发放、医疗保障等工作，开展趣味运动会、徒步活动、羽毛球比赛等形式多样的文体活动，丰富教职工业余文化生活，教职工幸福感和满意度不断提升。

    各位代表！回望过去的一年，我们奋发图强、历尽艰辛，我们创新发展、硕果累累。我们取得的进步和成就，靠的是学校党委的坚强领导，靠的是学校纪委和教代会的监督支持，靠的是全校教职工的团结奋斗。在此，我代表学校，向一年来为学校付出辛勤汗水的广大师生员工表示衷心的感谢！向一直以来关心支持学校改革和发展的离退休老同志、社会各界朋友致以崇高的敬意！    

    在看到成绩的同时，我们也要清醒地看到困难和问题：现阶段，学校内涵发展与“双高”建设标准尚有差距；人才培养体系尚未完全适应无锡产业变革与新质生产力发展的要求，服务地方经济发展的能力还有待进一步增强；产教融合成效还不是十分明显，高水平、有影响力的标志性科研成果不足，科技成果转化率低；信息化建设水平还需要进一步提升，现代化治理能力还需要进一步增强。面对这些问题，我们必须坚定前进信心，激发昂扬斗志；聚力补短板、锻长板、扬优势；发挥积极性、主动性、创造性，不断为学校发展美好未来汇聚磅礴力量，付出更大努力。

    二、2025年主要工作

    2025年是实现“十四五”规划目标任务的决胜之年，是应对挑战、服务大局、昂扬向上、蓄能跃升的攻坚之年。今年学校工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中和三中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于教育的重要论述、对江苏工作重要讲话精神，全面贯彻全国、省、市教育工作会议和学校第三次党员代表大会精神，坚持和加强党对教育工作的全面领导，落实立德树人根本任务，对标新一轮“双高”建设标准和状态数据平台关键办学指标，锚定“出标志性成果、建高水平学校”发展目标，深化产教融合、抓好“五金”建设，努力培养大国工匠、能工巧匠、高技能人才，为推进中国式现代化无锡新实践贡献更多城院力量。

    新的一年重点做好以下工作：

    一、深化“一元多核”，激活党建动能

    深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想领航行动，巩固拓展主题教育和党纪学习教育成果，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。聚焦“弘毅先锋党员先行”党建工作品牌，深化推进“双先五链”党建提质增效工程，实施政治领航、思想铸魂、组织强基、头雁引领、纪律塑形、同心聚力六大行动，夯实党在高校的执政根基。编制完成学校中层干部队伍建设和年轻干部培养选拔五年规划，持续推进干部能力提升“四融四促”专项行动，跟踪干部教育管理，做好校内优秀年轻干部选任工作，进一步优化干部队伍知识、能力、专业结构。持续聚焦学校中心工作和高质量发展，全方位、多维度宣传学校的新进展、新变化、新成就；聚焦立德树人，打造“弘毅逐光”宣传品牌，面向“一线”，做好有温度有深度的正面宣传。坚持用改革精神和严的标准管党治党，进一步完善具有学校特色的“五位一体”党内监督体系，推进政治监督具体化、精准化、常态化。落实统战“品牌集群”项目，顺利通过江苏省高校统一战线同心教育实践基地评估，支持民主党派加强自身建设，扩大统战工作影响力。强化群团组织作用发挥，组织教职工积极参与学校民主管理建设，巩固和创新基层团组织建设，不断提升民主治校和学生管理科学化水平。

    二、聚焦“二维突破”，锻造核心实力

    产教融合再突破。持续加强我校牵头的全国行业产教融合共同体、市域产教联合体和各职教集团（联盟）等平台建设，推动产教融合载体实体化运行，重点彰显无锡文旅产教联合体、无锡市速递物流产教联合体的建设成效。大力开展订单班、冠名班、中国特色现代学徒制班、现场工程师班，合作办班学生数达在校生总数的3%以上，新增产业学院或紧密型校企合作企业2-3个。校企合作共建共享生产性实践基地，开展教科研项目和横向课题研究。围绕区域重点产业、支柱产业等优化专业结构，提升专业与产业匹配度，应届毕业生对口就业率达75%以上。校企协同优化人才培养方案、专业群课程体系、实践教学体系。结合人才培养状态数据分析，厘清专业群建设思路，促进专业内涵建设提升。用好市教育局1000万元内涵建设专项经费，推进省高水平专业群建设，加强学校重点专业和实训室建设。以“五金”新基建为抓手，继续推进标志性成果建设培育工程。加强教学研究，通过数字化课程等方式不断推进教学改革。

    科教融汇再突破。进一步改革科研评价和科研管理制度，激励教师从事科技工作积极性，提升科研绩效和管理水平。强化高级别科研项目培育，实现省级以上课题5项以上，纵向到账经费8万元以上，横向到账经费500万元。强化科研团队和科研平台建设，凝聚关键技术方向，重点推进应用技术科研实验室建设。建好并用好现有省级科研平台，进一步加强与高水平科研机构、行业龙头企业的合作，不断提高技术创新与服务能力。加强产学研用深度融合，集成已有平台和资源，促进技术转移转化能力提升，实现科技成果转化2万元以上，完成人文社科类成果5项以上。积极为校企合作企业开展员工培训，培养新质生产力发展急需紧缺的高技能人才。全年完成各类培训30000人次，各类培训、测试、鉴定等到账经费650万元。全力推动继续教育工作提质培优，打造特色项目和品牌课程。加强对校内外教学点的指导和管理，探索在部分二级学院引进自学助考项目。发挥我校“江苏高校银龄学习中心”“市级档案专业人员继续教育基地”等平台作用，持续扩大公益类非学历教育规模。

    三、实施“三大工程”，扩维社会影响

    育人体系升级工程。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，统筹思政课程与课程思政，打造城院特色“大思政课”品牌。落实思政课改革创新行动，加快思政课线上资源建设。以网络思政中心和省网络教育名师工作室建设为抓手，推进网络精品项目，切实加强网络思想政治引领。依托无锡市职业院校思想政治教育联盟、无锡市委讲师团理论宣讲基地、无锡市大中小学思政课一体化建设联盟平台，不断拓展“第二课堂”育人功能。构建“一站式”学生社区育人新格局，完成“一站式”学生社区服务中心二期建设和内涵提升。坚持以“五育评定”为载体，以“时代新人铸魂工程”为牵引，落实“德育铸魂”“智育启慧”“体育强身”“美育润心”“劳动淬炼”工程。提升资助育人水平，加强优秀学子先进事迹宣传教育。深化关爱青少年心理健康“润心”行动，落实“心理危机干预四级预警机制”“五级宿舍网格化管理机制”。加强教学常规管理，强化教学资源前置管理，做好课前软硬件设施准备工作。严格课堂监督标准，重点跟踪“三率”（出勤率、迟到率、抬头率）。利用信息化平台深化校风学风建设，探索建立涵盖考勤数据、课堂表现、学习成效的多维评价体系。落实寝室长-班主任-辅导员三级联动机制，重点加强学生宿舍安全管理，将宿舍卫生达标率、文明表现纳入学生综合素质评价。完善创新创业项目培育体系，立项省级创新创业计划项目20项；新增大学生就业创业孵化项目10-15项，大学生注册企业7-10家；在各级各类创新创业大赛获奖10-15项，其中省级二等奖1项，三等奖1-2项。积极开展优质生源地建设工作，不断提升生源质量。持续开展“访企拓岗”促就业专项行动，加强大学生职业生涯教育，切实提高就业工作质量。2025届毕业生初次就业去向落实率达到80%以上，年终就业去向落实率达90%以上，困难生就业去向落实率不低于95%。2025届毕业生留锡率达40%以上，省内就业率达75%以上，校企合作企业接收毕业生就业人数不低于200人。

    师资队伍锻造工程。传承发扬教育家精神，引导教师扎根教学一线、躬耕教育实践，自觉加强师德师风建设。实施“三高人才引培计划”，引进和培养以博士/正高为主的高层次人才5名以上，进一步提高教师队伍整体学历层次。加强思政课教师、专职辅导员队伍建设，进一步做好人员配备工作，建好思政队伍“蓄水池”，构建一体化育人体系。多措并举打造“双师型”教师队伍，加强行业导师承担专业课程教育教学工作。完善教师暑期访问工程师等企业实践制度，加大力度推进校级访问工程师计划，规范企业实践认定，突出实践成果转化；支持教师结合专业需求，申报行业领域专业技术资格，考取专业相关职业资格证书、职业技能等级证书或执业证书等；开展“双师型”教师认定工作，双师比例不低于75%。积极开展各类教师团队建设，按“领军人才-专业（学科）带头人-骨干教师”进行梯度培养，新增省市级人才项目1-2个。实施教师学历提升计划，继续鼓励教师在职攻读博士学位，提高教师专业理论水平和科研创新能力。加速推进新教师培养体系构建，形成“以老带新传帮带、以新促老激活力”的良好局面。实行岗位目标管理，及时关注教职工发展状态和任务进展情况。

    国际合作深化工程。加强与“一带一路”沿线国家和教育机构合作，推进专业标准、课程标准国际化输出，分享优质教育资源，传播无锡地方特色文化。与至少2所境外院校建立友好合作关系，探索开展联合培养项目。完成外国留学生招生资质备案，健全外国留学生各项教学管理制度。探索校企同行开展国际化合作办学之路。重视东西合作，与青海高等职业技术学院在科技创新、成果转化、平台共建、人才培养、教师发展等方面继续深化合作共建。

    四、推进“四项行动”，精进治理能效

    开展法治筑基行动。提升依法治教水平，有序推进制度“废改立”工作，启动各类制度分类汇编。全面总结“十四五”规划执行情况，启动“十五五”规划编制工作。完善学校管理体系，强化督查督办，修订《督查工作实施办法》，确保上级来文与学校重大决策部署落实落地；进一步优化内部考核机制，激发高质量发展活力；完善教科研管理制度，制定和实施《科研专用账户管理办法（试行）》，稳步推进《教学工作量计算办法》《科研业绩分计算及奖励办法》《教学质量工程业绩分计算及奖励办法》制修订工作；完善教育督导评价管理体系，开展各教学单位公开课专项督导工作，优化教师教学质量考核机制；优化学生管理制度，修订《学生实习管理办法》《一站式学生社区宿舍网格化管理办法》《辅导员考核办法》，制定《学生实习安全管理规定以及突发事件应急预案》；加强内控制度建设，修订《招标与采购管理办法》，制定《零星采购实施细则》，进一步完善资产三级管理体制，优化财务报销流程。规范做好信息公开工作。

    开展智慧赋能行动。响应国家关于职业教育数字化转型的号召，系统开展师生数字素养培训，组织教师参与数字化教学应用、在线课程设计、数据分析等专题培训，学生信息素养课程融入人工智能、大数据基础等模块，提升数字化工具应用能力与创新意识。加强信息化建设顶层设计，筹划制定学校信息化平台整体建设方案，成立专项工作组，统筹协调资源与进度。围绕“建管用”全周期出台8项专项制度，涵盖中心机房管理、信息系统资产全生命周期管控及网络信息安全实践等环节，实现信息化管理标准化、规范化。积极推进学校信息化改造项目落地，同步强化网络安全防护体系，筑牢教育数字基座。

    开展平安护航行动。深入践行大安全观，坚定维护意识形态和网络意识形态安全，把政治安全和意识形态安全摆在首位，深入开展意识形态领域固本强基专项行动，压实党委意识形态工作主体责任，强化各类阵地管理，有效化解意识形态风险。深化高质量平安校园建设高校成果，落实“三管三必须”安全工作责任，紧盯校园消防、治安、校舍、燃气、食品卫生、实验实训、建筑、交通以及防灾减灾等重要领域和关键环节，开展安全隐患排查整治。加强物防、技防建设，完成警务室建设、智慧酒店围墙建设、校内安全标志维修更换、监控补盲等项目，提升安全管理质量。聚焦防欺凌、防溺水、防诈骗，深化专项治理。全面排查化解涉校涉生矛盾纠纷，强化源头化解。加强安全教育、应急演练，提升安全防范意识和应急处置能力。扎实做好信访稳定工作，健全矛盾化解处置和汇总分析机制，畅通沟通反馈渠道，积极回应教职工诉求，及时防范和化解各类风险矛盾。

    开展幸福提质行动。夯实办学基础，推动学校建设发展。积极对上争取，推进城院校舍新建项目立项建设，为推进与无锡师专关于南校区资产和管理工作平稳有序交接、启动城院行政中心北迁工作创造条件。推进实施校园整体优化提升工程与2025年校舍维修项目，通过楼宇修缮、食堂改造、体育场馆翻新及校园环境整治，优化师生学习与生活环境。持续提升师生对食堂的满意度，建设绿色低碳校园。做好教职工关心关爱、福利发放、医疗保障等工作，实施困难教职工精准帮扶，开展女教工关爱服务系列行动，以教职工需求为导向，打造教职工文化特色品牌，努力营造让教师安心从教、热心从教、开心从教的良好氛围。

    各位代表！为者常成，行者常至。新征程上，我们每一个人都是主角。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，团结一心、拼搏进取，共同谱写新城院高质量发展新篇章，为推进中国式现代化无锡新实践作出更大贡献！