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三届四次院长工作报告 | |||
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锚定目标 聚力攻坚 为建设专业特色鲜明、社会服务卓越的 高水平学校接续奋斗 ——在无锡城市职业技术学院第三届教职工代表大会暨 工会会员代表大会第四次会议上的报告 (2024年1月5日)
各位代表、老师们: 现在,我代表学校向大会作工作报告,请审议。
2023年工作回顾 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是无锡城市职业技术学院深入实施“十四五”发展规划的关键一年。在上级部门的关怀指导下,在校党委的坚强领导下,学校一体领悟、一体把握、一体落实第三次党代会提出的“四大基本战略”和“八个提高”任务,坚持把“出标志性成果”作为高水平学校建设的“第一目标”,坚定不移实施人才培养创新战略,瞄准产教融合、科教融汇两大重点,持之以恒搭平台、强队伍、育人才,创新变量逐渐成为高质量发展的显著增量,学校在“金平果”全国高职院校竞争力排行榜上,攀升至全国第199名、江苏省第26名。 一、坚持和加强党的全面领导,切实发挥党建引领作用 扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。按照中央和省市委统一决策部署,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,不断推动主题教育与学校高质量发展同频共振。全校各级党组织实现学习全覆盖,开展学习讨论200余场次。领导班子带头讲党课10场,走访调研50余次,确立立行立改或需长期坚持、专项整治的问题9个,制定整改措施29条。 积极推进新建无锡师范高等专科学校工作。成立设立师专工作领导小组和工作专班,举全校之力整体推进此项工作。积极对接沟通,就新建师专事宜多次向省教育厅、市教育局作专题汇报。加强对全校教职工的政策宣传,协同市委政法委、市教育局,完成设立师专社会稳定风险评估工作。完成师专建校方案、项目申报请示、建校论证报告、学校章程、拟设置招生专业方案等材料。副省长赵岩专程到校调研,对学校办学发展给予肯定和鼓励,设立无锡师专顺利通过省高校设置评议委员会专家现场考察。 切实抓好基层党组织建设。认真落实新时代党的建设总要求,不断探索党建工作新思路、新模式和新途径,推动基层党建工作提质增效。贸易金融学院学生党支部入选全国党建样板支部候选名单;贸易金融学院党总支获江苏高校“党建工作创新奖”三等奖,为全市唯一获奖市属院校;传媒与艺术设计学院学生党支部获江苏省高校“最佳党日活动”优胜奖。加强区域内统战联盟建设,承办无锡市铸牢中华民族共同体意识宣传月启动仪式,学校被确定为“无锡市铸牢中华民族共同体意识教育基地”。获2023年全省高校统战工作实践创新成果奖。 着力打造高素质干部队伍。开展干部能力提升“四融四促”专项行动,累计开展培训375场,覆盖8000余人次。出台《干部教育培训管理办法》《关于进一步激励干部担当作为的十二条举措》,建立校内挂职干部制度。强化干部监督,制订《监督执纪工作流程图》,出台《建立健全容错纠错机制的办法》。年度选拔任用副处级干部5人,正科级干部5人,副科级干部7人;从市人社局直属单位提任调入副处级干部1人,市教育局直属单位调入正科级干部1人,向市教育局输送正科级干部1人。 坚决守牢意识形态阵地。全面落实意识形态工作责任制,完善分析研判和情况报告制度,加强课堂、教材、讲坛、社团、网络等阵地管理,强化舆情信息收集、研判和处置,学校意识形态领域总体态势安全平稳。持续加强内外宣传,在新华日报、江苏广电融媒体、无锡日报等主流媒体及省市教育主管部门官方平台发稿110篇。学校获评“无锡教育新闻宣传工作优秀单位”。 纵深推进全面从严治党。持续深化正风肃纪反腐,开展市委巡察整改校内专项督查、“党员干部不担当不作为”专项整治、“厉行节约,反对浪费”专项整治等,营造风清气正政治环境。全年受理信访9件,立案3件;给予党内警告2人,行政警告1人;清退违纪款2万元。 二、落实立德树人根本任务,全面提升人才培养质量 着力构建“三全育人”新格局。充分发挥思政引领铸魂育人伟力,以“启明星”教师宣讲团和“弘毅”青年学习社学生宣讲团为抓手,以特色学工教育品牌和新媒体矩阵为依托,全面推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神入脑入心。出台学校《深化思想政治理论课建设与改革办法》,开设选修课《永远吹冲锋号》,不断完善思政课程群建设。强化育人队伍建设,举办首届校辅导员素质能力比赛,承办第三届无锡市辅导员素质能力大赛并获奖。首次荣获“江苏省辅导员年度人物入围奖”1人。积极拓展育人阵地,以“一院一特色”“一站一品牌”探索城院特色的“一站式”学生社区。共青团组织集体或个人受到省市级荣誉61项,其中集体类表彰14项。学生获省级三好学生、优秀学干10名,市三好学生、优秀学干43名,市级以上先进集体8个。优化完善学生心理“宿舍-班级-院-校”四级预警防控体系,推进网格化管理,全面做好学生心理健康工作。推进精准资助服务,发放各级各类奖、助、贷、减、免、补资金2126万元。学校获2022年度无锡市学生资助管理绩效考核“优秀”。 持续深化专业内涵建设。科学谋划现代职教体系建设,构建中职教育与高职教育衔接、高职教育与本科教育衔接的现代职业教育体系“立交桥”,获批高职与本科“3+2”分段培养项目7个,中职与高职“3+3”分段培养项目8个。酒店管理与数字化运营专业通过联合国世界旅游组织旅游教育质量认证专家审核。教师在全国职业院校教学能力比赛中获三等奖,实现了这一项目国赛成绩零的重大突破。在江苏省职业院校教学能力比赛中获奖6项,其中一等奖1项,二等奖1项,获奖总数创历史新高。学生在全国职业院校技能大赛(高职组)声乐、器乐表演赛项中以全国排名第二的总成绩,荣获一等奖;在江苏省职业院校技能大赛和第十一届师范生教学基本功大赛中获奖22项,其中一等奖3项、二等奖8项;在2023金砖大赛企业信息系统安全赛项全国总决赛中荣获一等奖,学校获最佳组织奖;在江苏省普通高校本专科优秀毕业论文(设计)中获奖8项,其中一等奖1项、二等奖3项。获批无锡市职业教育质量提升攀登计划重点项目5个。持续推进2023年教育专项,完成智慧教室建设8间、新科智慧工场等专业实训室项目4个。 系统推进教材教法改革。深化“三教”改革,夯实内涵质量建设,修订《标志性成果积分规则》《教学工作量考核办法》等管理制度。在中国大学MOOC平台新增上线课程4门,智慧职教新增上线课程1门,智慧树新增上线课程1门,学银在线新增上线课程1门。新增精品在线开放课程培育项目8门,完成中期检查培育课程8门,提前完成结项验收培育课程1门。获国家级在线精品课程1门。入选首批“十四五”职业教育国家规划教材6部,首批江苏省“十四五”职业教育规划教材4部。深入推进“三维互动,六创融合”创新创业教育体系建设,学生在江苏省职业院校创新创业大赛中获一等奖1项,二等奖1项;在中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛获三等奖2项。完成大学生创业园改造升级,学生创业空间达3000平米以上。 积极探索校企协同育人。不断探索产业链、创新链、教育链有效衔接机制,推进产教融合聚“智”蓄“能”。“无锡文旅产教联合体”“无锡市速递物流产教联合体”入选第一批市级市域产教联合体。新增产业学院3个,“安恒数字安全产业学院”获评“无锡市示范产业学院”。新增校企合作协议近80项(历年总计770项),与无锡苏宁置业有限公司苏宁大酒店共建“凯悦班”、无锡惠山文旅集团共建“文旅特色班”。与宜兴篱笆园·深氧墅酒店共建“乡村振兴实践教育基地”、苏州默德文化传播有限公司共建“中小学研学社会实践基地”、无锡市阳山镇人民政府共建“无锡农村电商学院创新创业实践基地”。加强各职教集团(联盟)内部建设,推进集团(联盟)内部规范化管理,全国数字影视职教集团、江苏省邮政行业职教集团分别获评“2022年度职教集团人才培养先进单位”“2022年度职教集团服务行业企业发展先进单位”。高品质打造研学旅行社会实践教育基地品牌,获评江苏省第三批中小学职业体验中心、无锡市研学旅行社会实践教育“优秀示范学校”。入选2023年全国文化艺术职业教育和旅游职业教育提质培优行动计划支持项目。 全力提升招生就业质量。2023年学校招生总计划为3830人,实际录取3814人,录取率达99.58%。2023届毕业生初次毕业去向落实率为85.43%,留锡率达40.64%。深入推进“访企拓岗促就业”行动,走访太湖国家旅游度假区、海澜之家集团股份有限公司、无锡地铁集团有限公司等企业283家。在24365就业平台开辟“访企拓岗”就业实习岗位发布专区,吸引入驻企业上千家。举办校园招聘活动11场,为学生提供岗位6000余个。1名学生获“2022年全国高校毕业生基层就业卓越奖”。学校连续三年获评“江苏省高校毕业生就业工作量化督导A类高校”。 三、聚焦聚力补短板强弱项,增强服务发展动能 推进科研领域“放管服”改革。出台《关于学校横向科研项目管理相关办法的补充规定》,修订完善《教科研业绩分计算及奖励办法》,激发教师科研积极性、主动性和创造性。立项省级科研课题3项,市厅级课题46项,横向课题31项。实现授权专利和软件著作权共37项,其中发明专利5项,科技成果转让24项。发表高水平论文25篇,出版学术专著8本,获无锡市第十六届哲学社会科学优秀成果奖5项。“大数据智能应用工程技术研究开发中心”获2023年度江苏高等职业院校工程技术研究开发中心评审立项,实现省级科研平台零突破。2份决策咨询报告被无锡市政府相关部门采纳。博士后创新实践基地进站博士后1名。 释放继续教育创新活力。出台《无锡城市职业技术学院二级单位继续教育创收经费管理办法(试行)》,激发二级单位创新活力。完成各类培训服务、技能等级认定2.66万人次,继续教育到账收入624万元。积极拓展社区教育和老年教育,成功入选第二批“江苏高校银龄学习中心”、无锡市首批“市级档案专业人员继续教育基地”,获评“无锡市成人(继续)教育先进集体”。 拓展对外交流合作平台。加强东西部职业教育协作,与青海高等职业技术学院签订合作框架协议,组织干部访学研修,互派教师参与技能竞赛项目,促进两校事业共同发展。深化南北结对帮扶,与连云港师范高等专科学校签署结对合作补充协议,开展线上线下交流、互派干部挂职、骨干教师跟岗,实现全方位深度合作。拓展国际交流平台,与菲律宾圣保罗大学、意大利布雷西亚美术学院、德国BSK国际教育机构签订国际教育合作协议,推进与韩国、泰国等“一带一路”国际教育项目。 四、健全教师引进培养机制,打造优质师资队伍 落实师德第一标准。完善师德师风建设体系,实施师德师风“3314计划”。表彰“师德标兵”“优秀教师”“优秀教育工作者”,弘扬先进典型。举办“教师节庆祝表彰活动”“新教师入职宣誓仪式”“退休教职工返校庆祝暨恳谈活动”,传播校园正能量。组织开展“师德集中学习教育”,出台学校《师德考核办法(试行)》,实行师德“一票否决”制,构建教师、学生、学校和社会四方参与的师德监督体系。 优化人才引育机制。出台《高层次人才引进与管理办法》,引进名家人才(太湖教育人才最高层次人才)1人,博士7人。加大优秀青年人才引进力度,引进硕士研究生35人,引进的优秀青年人才名校优生比例100%。探索多层次人才梯度培养模式,获批省“青蓝工程”中青年学术带头人1人、优秀青年骨干教师2人,市有突出贡献中青年专家1人,市“攀登计划”名师工坊2个。制定《“双师型”教师认定与管理办法》,开展新一轮“双师”认定工作。落实教师五年一轮训制度,培训总量达2200余人次,较去年翻番,校本培训完成率100%。 推进人事制度改革。深化职称制度改革,开展新一轮职称评审。按照岗位设置科学、运行管理规范的要求,启动新一轮岗位聘用工作,完成岗位设置初步方案。继续推进干部人事档案专审工作,完成干部人事档案专项审核32卷,收集材料115份。 五、用心用情做好服务保障,构建平安和谐校园 维护校园安全稳定。牢固树立和认真贯彻总体国家安全观,广泛开展国家安全普法宣传和校园安全教育,持续增强师生保密意识,做好保密工作归口管理。坚持“党委领导、分级负责、系统联动”的安全组织体系,扎实推进“人防、技防、物防、制度防”四防协同,不断健全管理制度。加大安全检查力度,狠抓隐患整改,累计投入各类维修建设经费约450万元,确保安全机制运行高效有序。学校获评“江苏省高校保卫战线新冠疫情防控工作先进集体”、无锡市2023年安全工作“先进集体”。 提升服务保障水平。学校坚持把广大师生对更加美好校园生活的向往作为重要使命责任。建立以师生为中心的长效服务巡查机制,深入一线调研,解决师生“急难愁盼”问题,加强服务质量监督,保障基础服务升级,获评“江苏省高职院校后勤行业先进单位”。推进校园信息化建设,提升校园网络性能,有序推进多媒体教室设备升级,智慧校园一期项目完成初评验收。持续开展关心关爱工作,积极探索新形势下教职工福利工作新思路、新举措,实施运动健康工程,做好退休教职工的党建引领和思想教育,提升教职工幸福感。 筑牢校园文明高地。深耕校园文化建设,实施“青春引航、青春聚力、青春赋能、青春强基”四大行动,打造文化育人高地。推动书香校园建设,做好阅读推广和读者信息素养培训工作,获2023年江苏省高职高专院校信息素养大赛特等奖。提升美育素养,获江苏省第七届大学生艺术展演活动特等奖,弘毅合唱团获第六届紫金合唱节高校B组银奖(全省排名第三)。举办首届体育文化节,获省、市、园区乒乓球比赛三连冠,连续两届获中国大学生健康校园大赛一等奖。成立网络思政中心,用好“一网两微多平台”融合传播集群,获全国职业教育中华传统美德教育优秀成果10项。文化育人项目入选职业院校文化“两创”成果展、获全市宣传思想文化工作优胜项目。 六、全面推进依法治校,提升学校治理水平 全领域推进依法治校。坚持和完善党委领导下的校长负责制,落实“三重一大”决策制度,年度召开党委会43次、院长办公会31次,讨论决定重大事项306件。健全和完善以章程为核心的制度体系,常态化推进文件“废改立释”工作,出台校内规章制度27项。进一步推动校务公开,完善校领导接待日制度,保障师生知情权和监督权。推进教代会制度化、规范化建设,切实维护教职工合法权益。持续强化法治宣传,开展法治文化建设。 全方位完善运行机制。完善内部考核体系,出台《职能部门、教学单位年度工作目标考核办法》《二级学院党总支、机关党总支、直属党支部2023年度党建考核指标》《机关作风效能建设考评办法(修订)》,激励全校上下形成干事创业、拼搏竞进的良好氛围。深化管理体制改革,出台《两级管理实施办法(修订)》,推进破解制约校院发展的瓶颈问题。建立国有资产三级管理体制,修订完善招标采购管理办法,提升资产管理效能。大力推行预算管理,深化财务管理规范化建设,提升资金使用效益。规范项目管理,出台《建设项目管理办法》《服务类项目监督管理办法(试行)》,提高项目建设水平。加强审计监督,健全内部审计管理体制,保障学校经济活动安全平稳运行。 全过程开展督导评估。持续加强教学监控评估,定期进行教室巡查、课堂观摩、教学观测、学生信息反馈等,全面了解教学情况。调整教学质量监控工作委员会、学校两级教学督导成员,组建学生教学信息员队伍。开展专项调研会,整理教学信息并反馈到各部门,形成“问题-诊断-反馈-整改-落实提高”的闭环。组织开展网上评教工作,围绕教学设计、教学组织、教学评价、教学质量等维度展开相关评价标准建设,进一步反哺教学。入选《江苏省高等职业教育质量年度报告(2023)》2例。
各位代表,回首过去一年,我们奋发图强、历尽艰辛,我们创新发展、硕果累累。我们取得的进步和成就,靠的是学校党委的坚强领导,靠的是学校纪委和教代会的监督支持,靠的是全校教职工的团结奋斗。在这里,我代表学校,向广大教职工一年来的辛勤工作和无私奉献表示衷心的感谢和崇高的敬意! 在看到成绩的同时,我们也要清醒地看到困难和问题:一是产教融合方面依然缺乏国家级综合成果,需在人才链、教育链、产业链、创新链“四链”融合方面加大力度;二是高层次教科研成果较少,需在教学改革、科技创新和成果转化上持续发力;三是内部治理不够精细,运行机制不够流畅,需要继续推进理念和实践层面的革新;四是办学条件与无锡同类院校相比尚有差距,需进一步改善师生学习、工作、生活条件。对此,我们要有清醒的认识,唯有坚持问题导向,强化改革思维,打造优势特色,才能破解新难题,开创新局面,实现新发展。
2024年工作思路和展望
学校2024年工作的总体思路是:继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和学校第三次党代会精神,围绕“出标志性成果、建高水平学校”发展目标,持续深化教育教学系统性改革,坚持“一个引领”,聚焦“两个突破”,抓牢“三个推进”,着力“四个深化”,争取内涵建设再提升、综合实力再增强、竞争优势再扩大。 一、坚持“一个引领”,提升党建支撑力 贯彻落实市委市政府决策,在市教育局的指导下,完成无锡师范高等专科学校挂牌工作,推进新城院建设,促进两校共同发展。坚持和加强党的全面领导,扎实推动主题教育圆满收官,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,筑牢意识形态阵地。深化基层党建提质增效行动,构建特色党建工作体系,激发基层组织内生动力。加强高素质干部队伍建设,持续推进“四融四促”专项行动,做好校内干部挂职、后备干部储备工作。持续做好统战品牌建设工作,落实统战“品牌集群”项目,进一步扩大统战工作影响力。落实全面从严治党要求,深入推进正风肃纪反腐,全面建设清风校园。 二、聚焦“两个突破”,提升综合竞争力 专业建设再突破。促进教育链、人才链、产业链、创新链紧密结合,实现重点专业与区域产业精准对接。深化“无锡文旅产教联合体”“无锡市速递物流产教联合体”建设,影视学院、贸易金融学院依托全国数字影视职教集团、江苏省邮政行业职教集团、无锡农村电商产教联盟,争创全国数字影视、邮政快递产教融合共同体。围绕重点专业,持续建设职业教育专业教学资源库,为学生提供便捷高效的全流程学习服务。面向地方战略性新兴产业、现代服务业等领域,与行业、企业共同建设典型生产实践项目、一流核心课程和优质教材,共建虚拟仿真实训基地,推进“课堂改革”。坚持“培树亮点,稳中求进,力争新果”定位,以技能大赛、“互联网+”大学生创新创业大赛为引领,多维度打造创新创业实践教育新生态。 科教融汇再突破。持续完善科研管理机制,充分释放创新活力,调动广大科研工作者积极性。加强产学研用深度融合,聚焦关键技术,促进科技创新成果转化为优质教学资源。发挥现有科研平台和基地的引领作用,将科技创新融入教学环节,引导学生参与科研项目,培养学生科研素养和研究兴趣。对接无锡“465”现代产业集群与现代服务业,凝聚关键技术方向,推进应用技术科研平台建设。以学科团队、学术梯队建设为抓手,培育高水平科研团队,强化学术带头人和领军人才的培养。加大科技成果转化的宣传和扶植力度,加强校企技术对接力度,加快推进科研成果的转移转化。 三、抓牢“三个推进”,提升社会影响力 推进“三全育人”。落实立德树人根本任务,完善学生思想政治工作体系,打造学生思想政治教育品牌。强化“五育”融合,建立智能化学生发展中心,推进德智体美劳全面发展。推进思政教育数字化改革,积极探索网络思想政治教育,将优秀网络文化成果融入专业教学资源库,实现大数据技术赋能“精准思政”。依托超星学习平台、中国大学MOOC等数字平台,继续推广“大思政、小故事”系列网络思政课。持续加强辅导员队伍建设,依托辅导员沙龙、技能大赛等,推进研究团队建设。加强服务育人,推动精准资助、资助育人落到实处。加强专兼职心理健康教师队伍建设,提高班主任队伍育心能力和水平。开展第二课堂心理健康教育活动,助力学生心理健康成长。组织各类青年宣讲团开展小范围、互动式宣讲活动,持续推广读书分享会活动,提高学生课余生活品质。持续推进高雅艺术进校园活动,提升校园文化品味,丰富校园文化生活。拓宽招生宣传和毕业生就业渠道,保障生源质量稳步提升,提高毕业生留锡率。 推进队伍建设。加强教师思想政治和师德师风建设,开展师德师风专项督查,严肃查处师德违规行为,推动建立教师群体正确的共同价值追求。实施“三高人才引培计划”(高职称、高学历、高技能人才),全年引进各类人才20人以上。强化人才聘期管理,落实高层次人才五年聘期任务,发挥人才聚力效应。实施教师发展“四个计划”(质量提升计划、名师培养计划、人才项目计划和团队建设计划),按“领军人才”“专业(学科)带头人”“骨干教师”三个层次进行梯度培养,探索“强基础、促交叉、重实践”的教师团队发展新模式,新增省级人才项目3项。分类分级做好“双师”认定工作,双师比例不低于75%,建立“双师素质”教师择优选聘使用激励机制。以成果为导向,加大教学能力大赛等培育力度,在省级以上赛事中取得优良成绩。 推进交流合作。进一步加强东西协作,深化与青海高等职业技术学院在项目申报、技能竞赛、学分互认方面的探讨与合作;以青年教师培训为着力点,共同推进人才培养队伍建设。继续推动南北帮扶合作,聚焦干部交流、骨干教师跟岗学习、共建共享教学资源库等领域,与连云港师范高等专科学校深化协同。积极响应“一带一路”倡议,围绕专业人才培养、高技能人才培训、教师海外研修、学生顶岗实训、中外合作办学等方面展开深入交流。参与省市中外校群合作项目,引进国际先进、成熟适用的专业建设标准、教材等优质教育资源,提升职业教育项目国际化水平。 四、着力“四个深化”,提升内部治理力 深化法治校园建设。认真贯彻落实习近平法治思想,将依法治理融入学校事业发展全过程各方面,不断提升学校治理体系和治理能力现代化水平。常态化开展规章制度梳理工作,严把立项、审核、发布三个关口,切实强化制度建设的合法性、统一性、标准性。强化督查督办制度,确保上级来文与学校重大决策部署落实落地。完善内部治理,继续深化两级管理体制改革,优化内设机构设置,完善教学、科研、人事、财务、资产、后勤等方面的管理机制,全面提升管理效能。健全教育评估制度,开展专业人才培养方案实施情况专项督导。优化信息公开方式,加大对经费预算决算、招生录取等领域的信息公开力度,切实保障广大师生群众的知情权、参与权、监督权。推动普法融入学校教育教学,不断拓展法治宣传教育渠道。 深化智慧校园建设。不断优化网上一站式服务大厅、一站式综合管理信息库,建设宿舍信息化管理系统和学生信息链,提升学生管理的系统化、规范化、智慧化水平。构建“教管服学工大数据平台”管理系统及“学生成长支持平台”,全面提高学生工作效率和服务质量。完成智慧校园一期项目最终验收,教学楼、实训楼多媒体教室改造项目与公共机房改造项目。梳理餐饮服务、物业管理、医疗保障、基础建设、生活服务五大服务板块业务,逐渐形成完整的智慧后勤服务体系。 深化平安校园建设。强化安全底板,提高认识“紧绷弦”,健全完善“人人有责、层层负责、各负其责”的全员安全责任体系。排查整治“拉满弓”,深入开展学校安全大检查,统筹推进校园防溺水、消防安全、食品安全、校舍安全、校车及交通安全等重点领域专项整治,建立安全隐患台账。安全意识“入脑入心”,将学校安全宣传教育延伸至家庭、社会。以申报“江苏省高质量平安校园建设高校”为契机,不断提升校园安全工作软硬件建设水平。 深化幸福校园建设。加强校园系统性规划与建设,积极争取市教育专项经费,推进北校区校舍建设,改善办学条件。提升食堂满意度,强化质量监管,打造安全放心食堂。关心教职工生活,做好在职教职工逢年过节、会员生日和婚丧嫁娶等慰问工作。重视做好女性教职工工作,维护女性教职工权益。着力搭建青年教职工学习交流平台,助力青年教职工不断提升教学科研能力。充分发挥桥梁纽带作用,做好离退休老同志来电、来信、来访的接待工作。优化教职工薪酬绩效分配机制,向一线教师、高层次人才、教学和管理骨干倾斜,构建科学合理、公平公正的内部分配制度。
各位代表、同志们!“积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。”面对新时代职业教育发展的新形势,面对市委市政府和全市人民的殷切期盼,面对省内外高水平职业院校的百舸争流,我们任务艰巨,使命光荣。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,在校党委的领导下,全面落实学校第三次党代会的目标任务,着眼标志性成果,深化综合改革,推进依法治校,加强内涵建设,融入地方发展,锚定目标,聚力攻坚,为建设专业特色鲜明、社会服务卓越的高水平学校接续奋斗,在谱写“强富美高”新无锡现代化建设新篇章中进一步彰显城院力量! 谢谢大家!
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